顶住压力 逆势前行 陕汽上半年事迹凸起屡获省带领点赞 www.6300.net 2016-08-22中国工程机械信息网 本年上半年，陕汽紧跟需求转变，狠抓内部治理，企业管控程度和运营效力年夜幅晋升，获得了时候过半、使命过半的不俗事迹。日前，省委书记娄节约对陕汽获得的优良成就作出高度评价：“很好，做到了逆势朝上进步、拓展市场，实属不容易，应充实必定。”副省长姜锋也作出指示：“鄙人行压力加年夜的环境下实现双过半实属不容易，很受鼓舞。”省带领对陕汽的杰出表示予以充实必定，并鼓动勉励陕汽经由过程立异和鼎新，博得市场竞争，加强成长活力，使企业始终立在不败之地。

成就的获得确切来之不容易。本年上半年，在以袁宏明董事长为班长的带领班子运筹帷幄之下，陕汽顶着经济下行的庞大压力，眼睛向内，苦炼内功，产销量同比年夜幅增加，顺遂实现了各项经营方针，行业排名亦上升至第四位。

加速布局调剂，冲破细分市场 在巩固优势市场的根本上，陕汽进一步加速布局的优化调剂，牵引车和载货车占比不竭爬升，此中牵引车销量同比增加58%，载货车销量同比增加120%，增速居在行业首位，实现了品牌由工程专家向物流专家的改变，而产物布局的调剂也有力助推了企业整体竞争实力的晋升。同时，陕汽深耕细分市场，在口岸车、渣土车继续连结行业第一的根本上，不竭冲破冷链、危化、快递、环卫等细分范畴，此中危化品同比年夜幅增加300%。陕汽整体解决方案贸易模式的落地，改变了弱势区域的营销场合排场，实现了销服一体化对市场的有用拉动。

做精专用车，做强零部件 陕汽以计谋为引领，对专用车板块进行了梳理，兼顾各方资本鼎力搀扶有成长后劲的专用车子公司，力图经由过程做精营业促其步入良性成长轨道。今朝����Ϸayx.txt，各专用车子公司尽力开辟特点产物，收成了较好的市场反应，此中淮南、年夜划一公司盈利能力慢慢晋升。在零部件板块，陕汽对现有的产物布局和产物线进行了梳理，明白了成长思绪，初步成立了零部件子公司的内控治理系统，零部件板块的运营和市场开辟能力显著加强。上半年，零部件板块累计实现营业收入14亿元，同比增加34%。

聚焦客户需求，精准开辟产物 陕汽以客户需求为导向，搭建了协同成长的内部手艺同享平台，并依照细分市场成立了一支高效、精准的产物开辟团队，经由过程实行闭环治理，将客户需求精准转化为响应产物。此中高端物流牵引车X3000自年头投放市场以来，累计销量已冲破1.2万辆，缔造了新品上市的销量记载。同时，陕汽打造的全系列载货车以其百千米低在竞争敌手10%的低油耗、行业最优的自重，完全知足客户的差别化需求，从而实现了在日用工业品、农副产物、快递、冷链运输等市场的冲破。聚焦同城物流的进级趋向，陕汽精准开辟的纯电动轻卡续驶里程达300千米以上，机能指标位居国内第一，为抢抓新能源机缘奠基了根本。

鞭策治理变化，晋升运营程度 陕汽积极鞭策内部的治理变化，经由过程整合组织机构、立异运营机制、再造治理流程、紧缩治理层级，年夜幅晋升了企业运营效力，内控系统更趋流程化、效能化，整体经营效益进一步晋升。在此根本上，陕汽鼎力推动全员岗亭优化，严细人力资本本钱管控，下降两金和三项费用占比，采纳有用办法盘活库存，不竭强化预算方针的履行，经由过程开源撙节、降本增效，确保到达预期方针。上半年，办公费、差盘缠、接待费等费用与客岁同期比拟降落35.8%。

按照陕西省带领的主要指示，今朝，陕汽连系本身转型成长的现实，借助“两学一做”进修教育的展开，正在充实阐扬党员带领干部的示范引领感化，依照市场需求增品种、提品质、树品牌，激起全员活力，共筑百年企业。（本文来自陕汽）

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