中联重科加快“走出去”和“走进去”国际化历程 www.6300.net 2016-08-01中国工程机械信息网

2015年5月12日，中联重科成为首批入驻中白工业园的中资企业；本年5月9日，中联重科首台国产化的CIFA混凝土泵车在长沙下线；7月16日，中联重科首个海外全系列产物维修中间在缅甸成立……屡次勇于第一个“吃螃蟹”的背后，是中联重科在全球工程机械财产进入延续的低谷期时，急需虏获全球市场，成立新兴渠道收集的姿态。

2015年，面临窘境，中联重科敏捷调剂成长计谋，年夜走转型进级之路，斥地国际市场，进军新范畴，晋升“智造”程度。现在，中联重科已由工程机械单一营业，转型为集工程机械、情况财产、农业机械、金融办事为一体的财产结构，工程机械之外营业已占四成。

财产结构

单一财产向“四年夜营业”转型

日前，笔者来到长沙高新区中联重科厂区。在新产物展现区，农机和环保机械披上“星耀灰”、“砂砾灰”和“极光绿”三色外套，在阳光下熠熠生辉。

“农业机械和环保财产已成为产值新增加点。”中联重科有关负责人暗示，时候往前推两年，彼时，中联重科还只是一个纯真的工程机械制造企业，受整体市场处在饱和状况、工程机械堕入低迷阶段影响，一度呈现产物沉压。

打破困局燃眉之急。2015年，中联重科侧重成长“2+2+4”计谋，即安身产物和本钱两个市场，推动制造业与互联网、财产和金融的两个融会，做强工程机械、情况财产、农业机械、金融办事四个板块，打造一个全球化的高端设备制造企业。

在新营业范畴，中联重科“年夜动作”不竭。2015年，中联重科接连收购意年夜利LADURNER公司、淮安晨洁；2015年末至2016年头，中联重科前后与湖南省41个重点生态功能县签约展开县域全情况治理PPP模式……曩昔工程机械在中联重科营业总量中占比近乎100%，此刻其他营业已占有四成摆布。

同时，中联重科智能制造也“快马扬鞭”：实行“产物4.0”工程，鞭策产物自己智能化，晋升产物科技含量；依托PLM平台等三年夜平台，经由过程互联科技，以更智能的体例缔造更智能的产物，供给更智能的办事。

结构全球

斥地新市场释放国际产能

自1992年成立以来，中联重科一向鼎力实行国际化计谋，不竭加速“走出去”程序，深化国际合作程度，扶植结构全球研发、营销和售后办事收集，抢占行业制高点、增强国际产能合作。

进军国际市场，中联重科以“两条腿走路”：一方面，经由过程海外并购，不竭扩充经营邦畿。前后收购了英国保路捷、意年夜利CIFA、德国M-TEC等知名企业，占据全球手艺制高点。另外一方面，在海外投资建厂，进一步完美全球市场结构。

今朝，中联重科除国内15个工业园区外，在海外具有意年夜利、德国、印度和巴西工业园，和正在积极准备的白俄工业园。同时，已在多个国度成立了融资平台，使海外市场发卖体例更加多样化。

“基在对曩昔成长经验的思虑，将来，我们将在全球市场继续奉行渠道营销模式。同时，环绕全球零配件供给系统扶植，晋升中联重科在全球的办事与零部件供给程度，加强快速响应客户需求的能力。”中联重科相干负责人暗示。

长沙动作

发现良机进军“后市场”

现在，供给侧鼎新成为长沙工程机械行业成长的主旋律，“后市场”的鼓起，也许可成为工程机械企业追求庞大成长空间的另外一片“蓝海”。这也是中联重科转型进级发力的深耕范畴。

“后市场”这一概念最早由美国汽车公司提出，其原意是指：1美元的汽车被发卖，就会发生8美元的相干办事市场。而在长沙，工程机械后市场必需环绕办事(维修和调养)、配件、租赁、二手机和再制造这五年夜部门进行。

6月28日，CTEC长沙工程机械二手装备买卖展现中间公布投入运营，依托长沙工程机械二手财产同盟运营，为湖南工程机械加速供给侧鼎新，每一年将去化库存法务装备5000台以上。

长沙在工程机械行业的积极测验考试，给财产苏����Ϸayx.txt醒带来了决定信念。业内助士阐发，将来用户存眷是“品牌”和“品质”，不完满是“价钱”，企业必需建立真实的用户、产物、手艺、立异思惟，制造商必需跳出中低端竞争、价钱竞争，转向中高端竞争。

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