中建机械召开2016年年中工作会议 www.6300.net 2016-08-16中国工程机械信息网

8月5日，廊坊中建机械有限公司2016年年中工作会在廊坊总部召开，公司党政首要带领、各部分负责人、各个子公司首要带领等50余人加入了会议。

中建机械召开2016年年中工作会议

会上，公司常务副总司理申继军做公司《2016年上半年平安出产工作陈述》，转达结局平安出产工作会会议精力，并就公司2016年下半年平安出产作����Ϸayx.txt出工作放置。

公司总司理刘中尧做了题为《明白成长计谋 晋升盈利能力 周全完玉成年各项使命方针》的主题陈述，陈述周全总结了我公司上半年所获得成就。一是对峙手艺立异促转型进级;二是对峙拓展优良市场稳增加;三是落实融资租赁渠道，强化财政资金治理;四是调剂组织架构，实现集中管控;五是推动“两学一做”，党建促成长。

按照公司的成长计谋，刘中尧总司理又从六个方脸部署2016年下半年的重点工作。一是强化市场营销，完成年度指标;二是锁定方针市场，凸显资本优势。三是强化治理，周全晋升盈利能力;四是开源撙节，严酷履行预算管控;五是快速实现产能恢复，整体强化履约能力;六是深切推动 “两学一做”进修教育，实现三年夜冲破。

会议最后，公司党委书记、副董事长黄东文作主要讲话，对下半年工作提出五项要求：1、经由过程理顺治理机制、流程轨制再造、奉行以方针责任制为焦点的绩效文化来落实计谋计划，增强总部集中管控能力，提高治理效力，鞭策公司快速成长;2、经由过程精准定位方针市场、成立现金为王的不雅念、增强本钱管控和手艺立异力度、提高履约能力、扶植质量平安保障系统、晋升售后办事能力等七个手段，严控治理环节，加强盈利能力，实现公司治理晋升，确保完成年度工作方针;3、连结定力，果断将中建机械做强做年夜的决定信念。激起活力，宏扬工匠精力，积极提高工作效力。晋升能力，增强人材保障系统扶植，进一步引进人材，培育人材，留住人材;4、按照局年中工作会精力，抓好根基的市场营销工作，抓好根本的流程梳理工作，抓下层即成立公道的经营单位治理机制，来进一步夯实公司立异成长的根本。5、借总公司“两学一做”进修教育下层联系点的“春风”，将公司的成长融入总公司公司计谋计划当中，上范围降本钱。新营业要打好根本，培育和招募成熟的治理团队，尽快实现多渠道成长。要进一步提高职工收入，增强人材技术本质培训，为新兴营业成长供给人材支持。

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