海外并购上演“帽子戏法” 雷沃品牌价值再立异高 www.6300.net 2016-08-19中国工程机械信息网 跟着把欧洲果园型拖沓机制造企业Goldoni（高登尼）正式收入囊中，在短短两年多的时候里，雷沃重工已在欧洲连下三城，上演并购“帽子戏法”。

据领会，高登尼公司成立在1926年，首要出产果园专用型拖沓机，园艺拖沓机手艺全球一流。高登尼产物市场笼盖全部欧洲、北美、南美、中东、北非、年夜洋洲等80多个国度。

在完成该高端品牌的收购后，雷沃阿波斯农业设备团体旗下已具有“阿波斯”、“马特马克”、“高登尼”三年夜高端农机品牌。雷沃重工的欧洲籍员工数目已到达360人，在欧洲所占工业面积到达30万平方米，雷沃阿波斯欧洲作为雷沃重工在欧洲的全资子公司，已初步扶植成为面向欧美市场的高端农业����Ϸayx.txt设备研发、采购、制造、营销基地和运营治理中间。

水长船高的“雷沃”品牌价值

收购Arbos、MaterMacc、Goldoni国际高端品牌，成立“全球研发、中国制造、全球分销”雷沃特点成长模式，计谋结构全球资本，整合国际高端人力、手艺、品牌资本，跟着雷沃重工全球化计谋历程的加快和愈来愈多的全球高端优良资本进入雷沃重工的营业序列，雷沃品牌也最先注入了新的高端品牌基因和内在。

雷沃阿波斯欧洲地点地，是世界上农机制造手艺最发财的区域之一，一样仍是世界顶级品牌的扎堆地。雷沃阿波斯欧洲总部西北几十千米以外就是兰博基尼、玛莎拉蒂、帕加尼这些顶级跑车品牌的故里。

选择在一个孕育了很多个百年汗青的世界一线品牌的处所扎根，除便在整合全球一流手艺和人材资本外，罗致和传承这些欧洲品牌的深挚底蕴，进修世界级带领品牌运营经验，是雷沃重工在前瞻性的企业计谋和国际化的视野下，意图将“雷沃”品牌打造成为中国设备制造首个世界级品牌的又一主要考量。

2014年雷沃重工收购的阿波斯品牌，一样是一个百年品牌。阿波斯品牌母公司成立在1896年，首要产物为收成机械、拖沓机、干草机，迄今已有120年悠长汗青，可谓一代经典。在上世纪70到90年月，以其手艺进步前辈的逐稿器收割机在欧洲盛极一时，被誉为意年夜利国宝级品牌。70年月，中国第一批农业代表团拜候意年夜利考查时就考查过阿波斯公司。

2014年，雷沃重工全资收购的别的一家欧洲企业马特马克公司成立在1983年，是欧洲甚至全球高端农机具企业，活着界一流播种机品牌中马特马克位列全球前五，营业笼盖全系列精量播种机、条播机、蔬菜播种机、中耕机产物，具有世界一流的自立常识产权播种机排种器和电控系统焦点手艺。

对这些世界级品牌的整合治理最先正式进入雷沃的品牌计谋计划。连系本身成长特点，雷沃重工在继续雷沃品牌原有优异基因的根本上，系统、稳步地推动了“雷沃品牌形象进级工程”，弥补、丰硕了新的品牌理念内在，构建起了加倍完美的雷沃重工品牌理念系统，使它加倍契合行业成长标的目的，和公司的转型计谋。

水长船高，在近日由世界品牌尝试室发布的“2016年中国500最具价值品牌”排行榜中，“雷沃”品牌价值到达405.18亿元，较2015年增添69.62亿元，同比增加20.75%。从2008年的70.15亿元到2016年的405.18亿元，“雷沃”品牌价值8年增加近6倍，已持续8年稳居农业设备行业第一品牌。

可期的“世界级”方针

一向以来，国内企业与世界顶级机械设备制造商在手艺程度、研发能力、品牌运营等方面存在着较年夜差距。像农业设备财产，一向在全球财产链的低端运行。最近几年来，以雷沃重工为首的国内农业设备龙头企业较着加速了转型进级的程序。在“走出去”计谋与政策的鼓动勉励与撑持下，他们最先了海外并购和全球化计谋结构。

经由过程成功并购像阿波斯、马特马克、高登尼如许的全球顶级农业设备品牌，雷沃重工除在较短的时候内实现开辟新市场、进入新营业、到达晋升企业某个范畴手艺和产物能力的目标，更深条理的意义在在经由过程整合全球高端资本，实现了企业手艺进级革新，具有了自立常识产权品牌，拿到了国际市场的通行证。

欧洲是全球农业设备的主力市场之一，也是雷沃重工全球化计谋的焦点区域。颠末用时五年的结构和资本整合，雷沃阿波斯欧洲在该区域已具有了研发、制造和营销全价值链的运营根本，在带动雷沃重工甚至全部行业向全球价值链中高端爬升转型方面起到了很好的示范感化。在慢慢完成了从低端到中高真个富丽回身，转型进级获得重年夜冲破后，雷沃重工培养首个世界级农业设备品牌的方针已然可期。

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